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大型資產(chǎn)密集型企業(yè)都青睞的“設備管家”,提高利潤全靠它!

時間:2020-11-13

電力、化工、冶金等大型制造企業(yè)

是典型的資產(chǎn)密集型企業(yè)

這些企業(yè)的資產(chǎn)高度密集

設備品種多、價值高

資產(chǎn)的管理成本在總成本中比重大

設備的安全可靠運行

是保障生產(chǎn)任務完成的核心

通過對設備資產(chǎn)的高效管理

提升設備的使用壽命

將為企業(yè)帶來非??捎^的效益

在傳統(tǒng)的企業(yè)設備資產(chǎn)管理中,存在著許多痛點:

人力成本高:企業(yè)資產(chǎn)數(shù)量大、種類多,固定資產(chǎn)的核對、清查盤點工作需要耗費較大人力成本與時間成本,并且清查成效往往不足。

審批流程慢:固定資產(chǎn)管理相關(guān)流程審批如固定資產(chǎn)報廢、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、固定資產(chǎn)購置等均需要涉及多個部門人員進行審批,使用傳統(tǒng)紙質(zhì)簽字單進行審批,流程緩慢。

信息孤島嚴重:生產(chǎn)管理部、財務部等資產(chǎn)管理部門之間存在信息孤島、信息不對稱的情況,固定資產(chǎn)賬目信息與現(xiàn)場固定資產(chǎn)實況臺賬出現(xiàn)差異,給后期工作帶來諸多不便。

低值易耗品管理難:生產(chǎn)過程使用的各種工具、工人帶的安全帽、工作服等低值易耗品,部件小、價值低、數(shù)量大、使用期限短、分散化嚴重,管理起來難度更大。

數(shù)據(jù)不及時:固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)分析缺乏及時性和真實性,無法對企業(yè)領導做出正確決策提供有力的支撐。

 

EAM:大型資產(chǎn)密集型企業(yè)提高利潤的戰(zhàn)略工具

        EAM是面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的信息化管理系統(tǒng),是資產(chǎn)密集型企業(yè)必備的降低成本、提高利潤的戰(zhàn)略管理工具。EAM從CMMS(計算機輔助維護管理系統(tǒng))發(fā)展而來,CMMS系統(tǒng)的著眼點是維修,EAM的著眼點更高,是資產(chǎn)的全面管理。EAM以企業(yè)資產(chǎn)及維修管理為核心,提高資產(chǎn)可利用率,降低企業(yè)運行維護成本,減少停機時間,提升企業(yè)競爭力。

       賽摩博晟設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM),集合了故障維修、計劃維修、預防維修、預測維修及點檢定修、故障分析等多種維修策略。實現(xiàn)有組織、有計劃地調(diào)度維修工作;提供技術(shù)知識及安全保障;有效的管理備品、備件庫存;降低采購成本;加強成本核算;提供支持決策分析。

01計劃管理

       固化設備資產(chǎn)管理相關(guān)項目計劃、維修計劃、服務采購、庫存計劃,圍繞計劃編制、計劃執(zhí)行、計劃歸檔等環(huán)節(jié),形成標準化流程,以閉環(huán)式管理思路構(gòu)建執(zhí)行過程跟蹤管控措施,便于領導把控整體計劃進度。

 

02預算管理

      在設備資產(chǎn)管理下的全面預算管理體系建設的目標,圍繞設備預算最優(yōu)化這個目標,將目標落實到全面預算管理系統(tǒng)的管理和技術(shù)上,在管理和技術(shù)上提供開源和節(jié)流手段和工具,使預算管理系統(tǒng)能真正為設備資產(chǎn)服務。

03合同管理

       合同管理貫穿設備資產(chǎn)管理周期,覆蓋設備全生命周期的所有合同,主要包含合同申請、項目審批、招投標、合同審批、合同執(zhí)行、合同變更、合同結(jié)算、承包商信息等內(nèi)容。

04設備臺賬

      關(guān)聯(lián)設備運行維護手冊、檢修規(guī)程、作業(yè)文件等靜態(tài)信息,與設備運行、檢修、異動、停復役、工單等動態(tài)信息聯(lián)動,形成設備全壽命周期數(shù)據(jù)管理臺賬。通過一物一檔一碼,進行設備掃碼定位,實現(xiàn)設備管理臺賬智能化。

05固定資產(chǎn)管理

       利用信息化技術(shù)及條形掃碼設備等硬件設施實現(xiàn)條碼管理、固定資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)信息提醒、固定資產(chǎn)物品查詢、固定資產(chǎn)信息對比、固定資產(chǎn)報表導出與導入、系統(tǒng)管理、操作記錄等功能,實現(xiàn)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)集成化、實物核查數(shù)據(jù)智能化功能、固定資產(chǎn)統(tǒng)計分析功能。

06檢修項目

       圍繞檢修項目全過程,立足現(xiàn)場一線作業(yè)崗位層級, 以檢修項目計劃為導向,立足W/H點質(zhì)量控制細則,實現(xiàn)以檢修項目為核心的多方協(xié)同、多級聯(lián)動、管理預控、整合高效的創(chuàng)新管理體系,保證檢修質(zhì)量、安全、進度、成本建設目標的順利實現(xiàn)。

07 巡點檢管理

       基于設備運行參數(shù)限值監(jiān)控,進行巡檢路線智能化定制及重點標識,巡檢人員借助移動終端APP查看巡檢路線及計劃,進行設備二維碼掃描,完成巡檢數(shù)據(jù)記錄及缺陷登記,整體提升巡檢人員標準化工作意識和設備數(shù)據(jù)實時管控。

08缺陷管理

      將二維碼、移動應用技術(shù)結(jié)合到設備缺陷錄入、缺陷處理、缺陷分析等管理流程中,通過移動APP掃描發(fā)生缺陷的設備二維碼進行缺陷信息登記,可在移動APP端查看關(guān)聯(lián)的缺陷記錄及狀態(tài),有效提升現(xiàn)場消缺支持能力。

09工單管理

       工單是檢修維護(包括臨時工作請求)工作處理過程中的流轉(zhuǎn)文件。系統(tǒng)實現(xiàn)工單申請、工單準備、工單簽發(fā)、工作許可、完工驗收、工單驗收、工單關(guān)閉、歷史工單保存和查詢等功能。

 

10 預防性維護管理

        整合設備預防性維護相關(guān)工作,包絡定期維護工單、定期試驗、測試、檢驗工作、給油脂維護工作。各預防性維護管理均按照閉環(huán)管理模式進行預防性維護工作策劃、預防性維護執(zhí)行、預防性維護驗收等步驟。

11物資采購管理

        通過對設備物資信息的維護管理指導物資的采購、使用和庫存,將設備臺賬與倉庫庫存進行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)庫存情況的及時更新,實現(xiàn)生產(chǎn)物資的采購指導優(yōu)化,提升物資使用部門與物資管理部門的業(yè)務關(guān)聯(lián)度。

12庫存管理

        庫存管理將圍繞設備物資入庫、庫存盤點、庫存調(diào)整、庫存查詢等展開,在傳統(tǒng)信息化基礎上,可利用手持移動端、條碼等技術(shù)進行物資入庫、物資盤點等功能,并根據(jù)庫存狀態(tài)以及檢修需求實現(xiàn)庫存最優(yōu)狀態(tài)。

13人員績效管理

       人員績效管控是以數(shù)據(jù)與事實為驅(qū)動,通過生產(chǎn)指標計劃、工作任務、績效考核規(guī)則、績效考核的流程管理、目標管理、精確管理,構(gòu)建指標、任務完成情況與績效的結(jié)合形成激勵機制,推進設備管理人員工作效率。

14檢修成本管理

       根據(jù)年度設備檢修預算總額、年度檢修項目計劃及實際周期內(nèi)檢修費用情況建立成本分析模型,以檢修邊際成本為基礎,通過預算與執(zhí)行分析,確定特定時間段內(nèi)檢修成本張弛度,合理整合資源配置,最大限度的捕捉檢修成本控制與檢修質(zhì)量的動態(tài)平衡點。

15檔案管理

       實現(xiàn)設備檔案資料云端管理。通過云盤工具,設備管理用戶能夠?qū)崿F(xiàn)各級規(guī)章制度、行業(yè)標準、規(guī)程文件、設備資料、視頻記錄等檔案資料的分類上傳、下載、共享。支持移動應用APP端上傳、下載檔案資料。

16設備評級管理

       評級管理的目的,是為加強生產(chǎn)設備管理,全面掌握設備的技術(shù)狀態(tài),對設備的定期檢查和鑒定數(shù)據(jù)進行評級管理,具體包括設備評級審核鑒定、設備評級匯總統(tǒng)計、設備評級信息查詢等功能。

17設備故障預警管理

       基于神經(jīng)網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)算法解決在變化工況下,振動、溫度、電流等指標所映射的設備健康狀態(tài)轉(zhuǎn)變趨勢。通過對電機、泵、大型旋轉(zhuǎn)設備等運行工況數(shù)據(jù)(溫度、轉(zhuǎn)速等)和振動測點數(shù)據(jù)的采集,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)提取故障特征,利用神經(jīng)網(wǎng)絡等大數(shù)據(jù)算法,實現(xiàn)對設備故障的早期智能預警。

18設備運行監(jiān)控管理

      基于在線運行監(jiān)控數(shù)據(jù),結(jié)合人工錄入數(shù)據(jù),定期對運行數(shù)據(jù)水平進行自動化評價。針對關(guān)鍵運行指標參數(shù),開展超限自動統(tǒng)計,有效保障設備安全。引入先進監(jiān)測手段,提煉數(shù)據(jù)分析需要,固化能損分析點,開展遠程能耗診斷及技術(shù)服務。

19生產(chǎn)報表管理

     系統(tǒng)采集每日生產(chǎn)活動中生產(chǎn)指標的實際值,根據(jù)公司提供報表單統(tǒng)一格式自動生成日報、周報、月報、年報等報表,實現(xiàn)各報表的管理與報表數(shù)據(jù)自動采集、分類匯總功能,按照報表類型、統(tǒng)計周期等條件形成不同數(shù)據(jù)級別的報表。

20數(shù)據(jù)分析

       建設設備資產(chǎn)管理所有數(shù)據(jù)的存儲、計算、應用等功能于一體的數(shù)據(jù)分析中心,實現(xiàn)對實時數(shù)據(jù)、關(guān)系型數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)、文檔數(shù)據(jù)的統(tǒng)一有效管理和應用。提供面對設備診斷、故障預警、運行優(yōu)化、節(jié)能診斷等業(yè)務應用。

      賽摩博晟具有電力信息化行業(yè)近二十年的系統(tǒng)建設經(jīng)驗,對電力等工業(yè)制造企業(yè)的設備資產(chǎn)管理情況具有非常深入的了解,將點檢定修的思想融入到EAM系統(tǒng)中,在設備資產(chǎn)管理的基礎上,進一步實現(xiàn)設備的預防性維護、運行監(jiān)控和故障預警,系統(tǒng)已經(jīng)在國家能源集團、華電集團、華能集團等多家大型企業(yè)成功運用,取得了良好的建設效果。

       華電蕪湖設備臺賬及物資倉儲管理系統(tǒng)安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司二期建設兩臺100萬千瓦級超超臨界清潔高效燃煤發(fā)電機組,是華電集團在皖投資建設的首臺百萬機組,被列入安徽省“十三五”重大建設項目。賽摩博晟承建的華電蕪湖設備臺賬及物資倉儲管理系統(tǒng),覆蓋蕪湖公司各系統(tǒng)、各專業(yè)設備,建立標準化設備臺賬管理;實現(xiàn)根據(jù)歷史數(shù)據(jù),對軸承、電子元件等備件進行壽命合理估計;建立設備檢修記錄臺帳;整合蕪湖電廠設備定期相關(guān)工作;實現(xiàn)設備的全生命周期管理。

       華能武漢陽邏電廠固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)華能武漢發(fā)電有限責任公司(陽邏電廠)地處“九省通衢”的武漢新洲陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū),南臨長江,北靠京廣鐵路,西距武漢市區(qū)20公里,現(xiàn)有裝機容量2400MW,為中國華能集團在湖北省的最大火力發(fā)電企業(yè),華中電網(wǎng)的主要電源點。賽摩博晟承建的陽邏電廠固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),解決了陽邏電廠在企業(yè)運營過程中長期存在的固定資產(chǎn)管理難題,實現(xiàn)了陽邏電廠固定資產(chǎn)管理便捷化、高效化。

 

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