縮進(jìn)規(guī)避主蒸汽流量波動(dòng)大對熱耗計(jì)算的影響，實(shí)現(xiàn)低壓缸排汽干度的在線估算，解決入爐煤煤質(zhì)在線測量問題，實(shí)現(xiàn)機(jī)組煤耗完全反平衡計(jì)算，解決電廠普遍存在的SIS系統(tǒng)供電煤耗計(jì)算不準(zhǔn)的問題。完全反平衡熱力計(jì)算模型煤耗指標(biāo)結(jié)構(gòu)體系直接關(guān)聯(lián)底層具體設(shè)備參數(shù)，能夠?yàn)闄C(jī)組能耗分析和運(yùn)行優(yōu)化提供明確的指導(dǎo)。 縮進(jìn)以動(dòng)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)衡量經(jīng)常變化的運(yùn)行工況，充分考慮系統(tǒng)中各個(gè)指標(biāo)間的相互影響，引入動(dòng)態(tài)的小指標(biāo)分析方法，以歷史最優(yōu)運(yùn)行工況的參數(shù)指標(biāo)作為參考，實(shí)時(shí)計(jì)算指標(biāo)參數(shù)耗差，構(gòu)建煤耗與電廠運(yùn)行基本參數(shù)的變化關(guān)系，真實(shí)反映電廠煤耗的變化規(guī)律，指導(dǎo)和改進(jìn)運(yùn)行操作，為設(shè)備節(jié)能改造提供參考，幫助優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)能降耗。 縮進(jìn)構(gòu)建運(yùn)行綜合指標(biāo)競賽體系，將廠電部門考核、燃供運(yùn)行考核、輔網(wǎng)運(yùn)行考核、專責(zé)月度考核等內(nèi)容納入績效管理體系；增加區(qū)間考核、變基準(zhǔn)考核、超限次數(shù)考核、分散度考核等新的考核方法；進(jìn)一步將鍋爐效率、汽機(jī)熱耗、供電煤耗等大指標(biāo)納入在線考核范圍；對班組進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整情況打分，從而使得指標(biāo)競賽的管理效果更加明顯。