縮進“中國制造2025”及“兩化深度融合”對能源電力行業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展提出了更高的要求，需要充分開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)搶占先機、取得突破。國電民權(quán)深刻研判當(dāng)前形勢，認(rèn)真踐行“兩化”融合和“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰(zhàn)略，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，著力布局智慧轉(zhuǎn)型之路。 縮進國電集團率先在行業(yè)開展智慧企業(yè)建設(shè)，國電民權(quán)作為集團內(nèi)部第一批試點單位之一，迅速傳達(dá)了集團公司智慧企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會有關(guān)精神和指導(dǎo)意見，并召開“互聯(lián)網(wǎng)+”宣貫會，要求廣大職工鼓足干勁，堅定信心，群策群力，開啟國電民權(quán)智慧企業(yè)新時代，優(yōu)先開展智慧企業(yè)建設(shè)實踐。 縮進國電民權(quán)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《中國國電集團公司智慧企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見》，并按照國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、“雙創(chuàng)”和新代人工智能發(fā)展規(guī)劃工作要求，加快標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，在已有信息化平臺上進行擴展，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，形成統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營管控平臺，并在新平臺的基礎(chǔ)上定制開發(fā)手機端應(yīng)用功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享、所有生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)移動辦公，提升工作效率。

縮進作為國電集團智慧企業(yè)建設(shè)的試點單位，國電民權(quán)攜手博晟科技，將智慧理念與電廠實際運營深入結(jié)合在一起，建設(shè)智慧電廠典范企業(yè)。 縮進民權(quán)智慧電廠規(guī)劃秉承“業(yè)務(wù)量化、統(tǒng)一平臺、集成集中、智能協(xié)同”的建設(shè)理念，確立以“智能電廠、智慧管理”建設(shè)為抓手、以現(xiàn)有的“數(shù)字化電廠”為基礎(chǔ)，利用先進的信息化技術(shù)手段提升生產(chǎn)經(jīng)營管控力度，優(yōu)化管理流程、提升工作效率，促進降本增效，全面提高企業(yè)管理水平，力爭通過“智慧電廠”的建設(shè)，實現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”的一體化融合，從而實現(xiàn)更安全、更高效、更綠色、更智能、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。 縮進建設(shè)前期，國電民權(quán)多次派技術(shù)人員到大渡河等智慧企業(yè)先進單位參觀學(xué)習(xí)，多次邀請武漢大學(xué)智慧企業(yè)研發(fā)人員、博晟科技技術(shù)專家宣講智慧理念，為國電民權(quán)員工普及“互聯(lián)網(wǎng)+”的知識概念，讓智慧企業(yè)的理念深入到每一位員工的腦海里，調(diào)動公司員工參與智慧企業(yè)創(chuàng)建的熱情。智慧電廠的建設(shè)目標(biāo)，是將一線工作人員從煤廠、氨站、危化品場所、升壓站等惡劣、繁重、危險的工作環(huán)境中解放出來，實現(xiàn)從人工決策到類機器決策的轉(zhuǎn)變。

縮進國電民權(quán)智慧電廠建設(shè)是一項大工程，分階段建設(shè)了生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管控平臺。 縮進 基于“六大生產(chǎn)管理體系”，挖掘互聯(lián)網(wǎng)與發(fā)電廠生產(chǎn)管理的深度融合，初步建成生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)，實現(xiàn)了五項關(guān)鍵目標(biāo)。 縮進 實現(xiàn)一體化頂層設(shè)計： 集成日利潤系統(tǒng)、生產(chǎn)MIS系統(tǒng)和OA系統(tǒng)等，真正實現(xiàn)了辦公信息化、自動化、一體化。 縮進 實現(xiàn)經(jīng)營生產(chǎn)集約： 抓住發(fā)電效益核心環(huán)節(jié)的管理，突出電量、電價、熱量、煤耗、煤價等關(guān)鍵指標(biāo)，用信息化手段穿透電廠計劃、燃料、生產(chǎn)、對標(biāo)管理過程，實現(xiàn)運營生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和集成化。 縮進 經(jīng)營數(shù)據(jù)實時獲取： 高度集成技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、計劃執(zhí)行狀況、經(jīng)營關(guān)鍵要素，通過燃料智能化接口實時獲取電量、入廠、化驗、入爐等數(shù)據(jù)，追蹤經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，及時掌控發(fā)電成本及利潤狀況。 縮進 實現(xiàn)生產(chǎn)網(wǎng)格管理： 以各大子系統(tǒng)為底，以相關(guān)制度為線，將整個系統(tǒng)編制成一張線條明確的管理網(wǎng)格，明確各部門、各人員所對應(yīng)的責(zé)任區(qū)，實現(xiàn)“三大覆蓋”、“橫向到邊，縱向到底”生產(chǎn)過程監(jiān)管。 縮進 實現(xiàn)成本管控前移： 融入生產(chǎn)運行優(yōu)化模型及國標(biāo)計算標(biāo)準(zhǔn)，并采用三級編碼規(guī)范燃料采樣、制樣和化驗過程。發(fā)現(xiàn)指標(biāo)偏差，及時優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)成本管控前移。同時定制開發(fā)OA系統(tǒng)手機版，為管理工作提供更好的信息終端支撐，提高工作效率和業(yè)務(wù)管理時效性。 縮進系統(tǒng)已實現(xiàn)了設(shè)備管理、缺陷管理、運行日志、兩票管理、定期工作功能運行，還實現(xiàn)了網(wǎng)站首頁、黨群建設(shè)二級頁面、營銷管理、考勤及出差管理、工作任務(wù)管理等功能。新系統(tǒng)是在民權(quán)公司已有信息化平臺上進行擴展，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，完善了統(tǒng)一接口，形成統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營管控平臺，實施數(shù)字化采集、傳輸、存儲、管理和共享，并對獲取的數(shù)據(jù)進行分析處理和集成利用。通過建立健全的生產(chǎn)管理模式，降低故障發(fā)生率，減少生產(chǎn)各項費用，并合理延長設(shè)備壽命，確保設(shè)備出力和所產(chǎn)生效益最大化為目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)提供及時、完整、準(zhǔn)確而有效的信息服務(wù)，達(dá)到本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟。 縮進民權(quán)公司在傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化、信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)規(guī)范化成本管理、事件預(yù)警和生產(chǎn)過程反饋，幫助提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化運行操作、實現(xiàn)高效率低成本安全運行，使企業(yè)設(shè)備更加可靠、配煤手段更加精細(xì)、企業(yè)成本更加低廉，更能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求和市場變化，不斷向具有自分析、自診斷、自管理、自學(xué)習(xí)能力的新型智慧企業(yè)邁進。 縮進新系統(tǒng)進一步完善了設(shè)備臺賬管理功能、自動關(guān)聯(lián)缺陷管理、檢修管理、設(shè)備異動、定期工作、技術(shù)監(jiān)督等模塊，將靜態(tài)、片面的設(shè)備臺賬管理上升為動態(tài)、系統(tǒng)化的設(shè)備健康檔案管理。新系統(tǒng)的建設(shè)將進一步完善生產(chǎn)管理體系的六個版塊與現(xiàn)有系統(tǒng)的對接，推進人資部考勤、黨群二級網(wǎng)站及經(jīng)營管理的各項工作，并充分調(diào)動各個部門的力量，集思廣益，以實用性為原則，不斷提升理論探索和現(xiàn)場實踐水平，確保綜合性系統(tǒng)建設(shè)順利推進。 縮進國電民權(quán)借力博晟科技的研發(fā)團隊,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管控平臺，通過軟硬件結(jié)合，助力智慧企業(yè)建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管控平臺,是在目前的管理基礎(chǔ)上，利用互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺、人工智能、移動APP、虛擬三維等形成的安全生產(chǎn)智能管控平臺。全廠布置WIFI，為“智慧”打造硬件基礎(chǔ)。 縮進 互聯(lián)網(wǎng)+二維碼管理： 可通過手機掃碼功能，借助二維碼技術(shù)快速調(diào)取人員、設(shè)備及相關(guān)生產(chǎn)記錄、信息，并實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的填報及流程審批。 縮進 互聯(lián)網(wǎng)+人員定位： 可三維圖展示人員現(xiàn)場實時位置，系統(tǒng)自動統(tǒng)計各區(qū)域?qū)崟r人數(shù)，追溯人員在現(xiàn)場的位置，比如張三是從哪個門進來，先到哪里，再到哪里，都能一目了然。同時，與現(xiàn)場報警設(shè)備相連接，未經(jīng)允許的人員靠近重點區(qū)域或超過滯留時長，就會報警提醒。 縮進 互聯(lián)網(wǎng)+巡檢管理： 可通過平臺設(shè)置巡檢計劃，并推送給工作人員，工作人員通過手機APP領(lǐng)取計劃并執(zhí)行，系統(tǒng)通過人員定位實時監(jiān)督工作人員巡檢過程，并深入研發(fā)推進機器人巡檢。 縮進 互聯(lián)網(wǎng)+煤場： 可構(gòu)建全流程數(shù)字化煤場，系統(tǒng)會根據(jù)來煤信息和入爐信息，自動更新煤場信息，并建立虛擬空間位置信息將煤場三維分割，實現(xiàn)更為精確的分類堆放和精細(xì)取煤，建立更為完善科學(xué)的配煤摻燒試驗平臺，完善配煤摻燒知識庫，利用大數(shù)據(jù)分析手段擬合適應(yīng)性更為廣泛的配煤摻燒模型，生成最佳配煤方案并發(fā)布。 縮進“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管控平臺”與“生產(chǎn)管理體系”的有機融合，使生產(chǎn)管理逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化，同時建立安全生產(chǎn)“主動預(yù)防”體系，使管理過程、作業(yè)行為、設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)環(huán)境可控且在控。民權(quán)公司將沿著“管理數(shù)字化-信息網(wǎng)絡(luò)化-決策智能化”的進程不斷發(fā)展，積極探索完善智慧企業(yè)理論體系，著力攻克關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，大力促進相關(guān)技術(shù)深度融合，加快推進智慧企業(yè)建設(shè)。