縮進(jìn)隨著電力體制改革的不斷深入，信息化與工業(yè)化融合的持續(xù)推進(jìn)，華能集團(tuán)提出“實(shí)現(xiàn)燃料管理提升，創(chuàng)世界一流企業(yè)”的遠(yuǎn)大愿景，要求強(qiáng)化燃料全過(guò)程管理，將燃料管理“標(biāo)桿電廠”創(chuàng)建工作融入日常管理，有效控制成本費(fèi)用，實(shí)行全面推廣“價(jià)值工程”技術(shù)，促進(jìn)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提升企業(yè)管理水平，提升可持續(xù)盈利能力。

縮進(jìn)在此集團(tuán)規(guī)劃目標(biāo)下，華能河北邯峰發(fā)電有限責(zé)任公司根據(jù)華能集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，結(jié)合電廠經(jīng)營(yíng)管理及信息化需求，引進(jìn)博晟科技燃煤發(fā)電成本管理系統(tǒng)，在此平臺(tái)上形成實(shí)時(shí)化、可視化、系統(tǒng)化的邯峰電廠成本信息管理體系。 縮進(jìn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最佳入爐煤熱值理論系統(tǒng)化，將該成果運(yùn)用于電廠燃煤的整個(gè)生命周期，進(jìn)行燃料全過(guò)程閉環(huán)管控，實(shí)現(xiàn)煤場(chǎng)3D數(shù)字化管理及智能配煤摻燒，首創(chuàng)性提出燃煤實(shí)時(shí)成本在線管理，構(gòu)建燃料成本分析控制體系，運(yùn)用利潤(rùn)計(jì)算及盈虧平衡分析等方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，對(duì)邯峰電廠的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析與追蹤。

縮進(jìn)通過(guò)應(yīng)用定位技術(shù)、無(wú)線射頻技術(shù)、數(shù)據(jù)疊加技術(shù)等從SIS系統(tǒng)、斗輪機(jī)、皮帶秤、給煤機(jī)、三通、犁煤器等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備直接或間接實(shí)時(shí)采集設(shè)備狀態(tài)信號(hào)進(jìn)行邏輯計(jì)算，獲取堆取煤位置、煤量、上煤目標(biāo)與記錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤場(chǎng)存、取煤信息的動(dòng)態(tài)管理；通過(guò)“煤場(chǎng)-區(qū)域-塊-層”的煤場(chǎng)管理理念，實(shí)現(xiàn)依據(jù)煤場(chǎng)實(shí)際形狀，將煤場(chǎng)按不同煤種及相關(guān)參數(shù)劃分為若干個(gè)存煤分區(qū)；參考斗輪機(jī)運(yùn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行定位，根據(jù)斗輪機(jī)的堆取料進(jìn)行分層，展示煤場(chǎng)存煤量和煤質(zhì)等信息，以此作為燃料管理人員對(duì)煤場(chǎng)具體堆放情況精確定位的基礎(chǔ)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤場(chǎng)存煤供應(yīng)商、煤種、煤質(zhì)、煤價(jià)等信息的可追溯性。 縮進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)置實(shí)時(shí)成本計(jì)算模型，對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行模型計(jì)算、挖掘分析、反饋應(yīng)用。實(shí)時(shí)成本通過(guò)關(guān)聯(lián)摻燒模塊，采集SIS系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，基于耗煤量、原煤價(jià)、發(fā)電量應(yīng)用正平衡法計(jì)算實(shí)時(shí)成本，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)成本在線?；诜雌胶夤╇娒汉穆?、入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)應(yīng)用反平衡法計(jì)算校核成本，進(jìn)行燃料實(shí)時(shí)成本校核對(duì)比分析。實(shí)現(xiàn)電廠系統(tǒng)燃煤成本最低核算密度達(dá)到1分鐘每次，以此提供多元成本控制手段協(xié)助進(jìn)行及時(shí)的成本決策。 縮進(jìn)最佳入爐煤熱值是利用數(shù)學(xué)模型分析入爐煤對(duì)燃燒運(yùn)行成本的影響，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最佳入爐煤熱值理論的集成應(yīng)用并進(jìn)行優(yōu)化提升。基于最佳入爐煤熱值理論，系統(tǒng)自動(dòng)采集SIS系統(tǒng)發(fā)電負(fù)荷、入爐煤熱值、供電煤耗等生產(chǎn)運(yùn)行記錄數(shù)據(jù)，基于定義的對(duì)應(yīng)規(guī)則和約束條件，對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析驗(yàn)證和提取，利用Matlab進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算、曲線擬合及最優(yōu)解計(jì)算，自動(dòng)完成每月最佳入爐煤熱值計(jì)算。電廠應(yīng)用系統(tǒng)最佳入爐煤熱值計(jì)算結(jié)果指導(dǎo)燃料采購(gòu)、摻配、摻燒、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及設(shè)備檢修的整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，分析供電煤耗及燃煤成本這兩個(gè)價(jià)值關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，完善深化價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)和方法，挖掘企業(yè)價(jià)值增值潛力。 縮進(jìn)系統(tǒng)基于利潤(rùn)分析模型，對(duì)電廠利潤(rùn)及其影響因素進(jìn)行分析。根據(jù)前一日的發(fā)電量、廠用電率、燃料消耗等指標(biāo)計(jì)算出當(dāng)日毛利，再扣除當(dāng)日固定成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用，計(jì)算出當(dāng)日利潤(rùn)，同樣方法可以實(shí)現(xiàn)月利潤(rùn)、年利潤(rùn)的計(jì)算。邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理進(jìn)行生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)分析，反映發(fā)電提供利潤(rùn)的能力。系統(tǒng)支持盈虧平衡分析，判斷產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)三者之間的相互關(guān)系，用以預(yù)測(cè)利潤(rùn)、控制成本。基于盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)安全率分析，實(shí)現(xiàn)從利潤(rùn)相對(duì)大小的角度評(píng)價(jià)電廠目前的經(jīng)營(yíng)狀況，其大小反映電廠發(fā)生虧損可能性大小。 縮進(jìn)過(guò)程管控實(shí)現(xiàn)對(duì)電廠燃料管理全過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)在線、監(jiān)測(cè)分析，強(qiáng)調(diào)單次燃料活動(dòng)對(duì)于價(jià)值的影響，剖析量變到質(zhì)變的過(guò)程。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)?fù)瓿陕?、摻燒完成率、摻配完成率等分析，?yīng)用分析結(jié)果幫助降低采購(gòu)、驗(yàn)收、煤場(chǎng)管理及摻配不合理造成的經(jīng)濟(jì)損失，加強(qiáng)電廠對(duì)燃料數(shù)據(jù)管控力度，讓管理人員更好地了解并駕馭燃料生產(chǎn)管理尤其是配煤摻燒管理，提高燃煤數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的支持能力。 縮進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首頁(yè)默認(rèn)顯示華能邯峰電廠當(dāng)前的一個(gè)整體情況，系統(tǒng)首頁(yè)提供三大類的信息展示。 縮進(jìn) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息： 展示供電量、盈虧平衡點(diǎn)、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、入爐煤熱值、燃料成本、利潤(rùn)等關(guān)鍵信息及具體機(jī)組數(shù)據(jù)。 縮進(jìn) 統(tǒng)計(jì)分析信息： 運(yùn)用折線圖進(jìn)行昨日成本曲線、一周來(lái)耗存煤量曲線及當(dāng)月來(lái)煤信息等對(duì)比分析展示。 縮進(jìn) 存煤信息： 運(yùn)用餅狀圖進(jìn)行煤種、熱值、硫分的存煤結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析展示。

縮進(jìn)華能邯峰電廠燃煤發(fā)電成本管理系統(tǒng)以釋放發(fā)電過(guò)程及燃料過(guò)程重要環(huán)節(jié)信息價(jià)值為目標(biāo)，將信息實(shí)時(shí)管控、畫面生動(dòng)可視與輔助決策支持貫穿整個(gè)系統(tǒng)。 縮進(jìn) 數(shù)據(jù)挖掘，釋放信息價(jià)值： 構(gòu)建實(shí)時(shí)成本數(shù)據(jù)中心，整合挖掘燃料及生產(chǎn)相關(guān)信息資源，進(jìn)行發(fā)電成本數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)算、分析預(yù)測(cè)，充分釋放發(fā)電運(yùn)行指標(biāo)及燃料數(shù)據(jù)價(jià)值。 縮進(jìn) 實(shí)時(shí)取數(shù)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控： 燃料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不落地，協(xié)同第三方系統(tǒng)采集入廠燃料量質(zhì)價(jià)實(shí)時(shí)信息，智能管理煤場(chǎng)、原煤倉(cāng)存耗煤信息，實(shí)現(xiàn)斗輪機(jī)定位監(jiān)控獲取堆取煤信息。 縮進(jìn) 界面友好，全過(guò)程可視化： 實(shí)現(xiàn)煤場(chǎng)三維圖形化、數(shù)字透明化、信息實(shí)時(shí)化、操作動(dòng)態(tài)化、堆取煤自動(dòng)化管理，通過(guò)多種展現(xiàn)方式實(shí)現(xiàn)燃料及成本KPI的圖形化監(jiān)視分析。 縮進(jìn) 數(shù)據(jù)追溯，消除管理盲區(qū)： 系統(tǒng)根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、日志數(shù)據(jù)、指標(biāo)層級(jí)及其構(gòu)成關(guān)系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透、追溯，對(duì)于重點(diǎn)KPI進(jìn)行下級(jí)指標(biāo)鉆取及關(guān)聯(lián)跳轉(zhuǎn)，進(jìn)行事件分析。 縮進(jìn) 智能管控，融入先進(jìn)思想： 基于入爐煤最佳熱值生成配煤摻燒方案，監(jiān)控?fù)脚鋼綗龍?zhí)行實(shí)況，進(jìn)行采購(gòu)指導(dǎo)；基于成本利潤(rùn)分析模型進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算，實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析優(yōu)化。 縮進(jìn) 貫徹思想，改變工作模式： 系統(tǒng)界面友好，操作方便，將現(xiàn)場(chǎng)人員從繁瑣重復(fù)工作中解放，形成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及針對(duì)性解決問(wèn)題的新方式，幫助樹立企業(yè)“價(jià)值最大化”理念。