進
構建企業(yè)“全崗位、全業(yè)務流程”的績效管理體系,通過生產經營指標計劃、工作任務計劃、績效考核的流程管理、目標管理、精確管理,將指標、任務完成情況與績效考核結合,實現(xiàn)工作流程化管理,形成規(guī)范的績效考核體系。
1. 生產經營計劃管理
縮進基于公司及各部門經營任務及技術經濟指標編制、匯總建立周期目標計劃,自動生成計劃任務書,按照工作性質及責任部門進行有序分類展示,通過任務執(zhí)行單的生成、定點推送及驗收情況反饋實現(xiàn)生產經營計劃執(zhí)行情況監(jiān)督,關聯(lián)績效考核規(guī)則進行評分。
2. 工作任務計劃管理
縮進通過工作發(fā)布、工作執(zhí)行、工作匯總、定期工作設置、定期工作工單等功能,對企業(yè)日常定期例會計劃、生產調令、臨時任務、上級文件指導任務的編制、審批、執(zhí)行、評價整個流程進行管理,實現(xiàn)日常臨時工作及定期工作全流程閉環(huán)及主動跟蹤管理。
3. 考核指標庫管理
縮進建立績效考核指標庫,將部門及個人績效考核所涉及的所有指標納入指標庫管理與維護。指標類型包括但不限于KPI指標、公司指標、安全類指標、行為態(tài)度類指標,支持定量指標算法設定及定性指標打分模式,作為績效指標計算的基礎。
4. 績效考核管理
縮進關聯(lián)生產經營計劃、工作任務計劃完成情況,結合考核指標庫的指標及考核規(guī)則,自動抽取績效考核涉及的各類指標數(shù)據(jù)及評分結果,支持對各部門、各崗位、個人的全覆蓋績效計算規(guī)則設定,自動計算及分析公司、部門、個人的績效考核結果。
5. 考勤及工資管理
縮進考勤管理是利用員工出勤記錄生成員工出勤報告,通過考勤數(shù)據(jù)與薪資計算相關聯(lián),實現(xiàn)考勤扣罰管理?;诠べY管理體系,通過績效管理與計劃完成情況關聯(lián),實現(xiàn)績效工資自動計算,維護變動工資部分數(shù)據(jù)生成工資,提升工資管理人員的工作便捷性。